3月4日，集團黨委書記、董事長董毅調研文化旅游板塊，聽取文化旅游公司2025年重點工作情況匯報。集團黨委副書記、總經理陳鳴永出席。

　　董毅指出，文旅產業是集團重點培育的新業態，發展文旅產業既是落實“將文旅產業打造為支柱型產業”政策要求的戰略舉措，也是推動集團轉型升級的重要抓手。他強調，當前工作目標明確、規劃清晰，要以集團“基礎管理提升年”“產業轉型突破年”“重大項目攻堅年”為契機，圍繞“四位一體”工作要求，發揚“釘釘子精神”，以“開工即決戰、起步即沖刺”的緊迫感，高效推進各項工作。

　　董毅強調，堅持高點定位，走出文旅發展新路徑。項目規劃要立足長遠，統籌考量發展潛力、帶動效應、關聯度及預期收益，提升文旅產業在集團營收中的占比；依托本地資源優勢與國企資金優勢，完善4A級景區規劃，推動文旅項目從“有”到“優”的轉變。堅持以文促旅，擦亮文旅融合新名片。深入挖掘“五色文化”及本地特色元素，加強與鹽場板塊聯動，講好文化故事，做好文旅文章；積極拓展思路，創新活動形式，豐富文旅體驗形式；加大宣傳力度，強化品牌建設，擴大海興文旅影響力。堅持項目為主，打造文旅融合新引擎。圍繞“四位一體”項目建設要求，咬定冰雪樂園、溫泉酒店等項目的開工時間節點，壓實責任、倒排工期，發揚“5+2”“白加黑”攻堅精神，確保建設任務高效推進；同時加強前期工作調度，定期會辦破解難點；要時刻繃緊責任之弦，充分發揮考核激勵作用，杜絕“打和牌”思想，以過硬作風鍛造高效團隊。堅持市場運營，點燃港城消費新爆點。強化運營思維，整合人才與創意資源，挖掘盈利增長點；發揮合資公司優勢，主張“依靠不依賴”，加大招商力度，打好招商引資“主動仗”；注重經驗借鑒與學習交流，學習省內外優秀景區運營模式，持續提升項目運營能力。

　　集團辦公室、投資發展部主要負責同志，文化旅游公司班子成員、部門負責同志、三級公司負責同志參加。