為加快推進鋼鐵基地配套設施建設，強化項目現場督查管理，近日，海興集團副總經理陳鳴永帶隊赴集團重大項目建設現場進行督查。

       督查組一行實地察看了金光大道東段及海旺路、區域聯動道路工程、園區供水工程、園區天氣管道項目、灌東雅苑、德龍不銹鋼等項目現場，聽取各督查項目責任人關于工程實施進展、安全質量等方面情況匯報，對工程建設過程中發現的問題和薄弱環節給予指導幫助，并就項目建設如何充分發揮監督職能、保證工程安全質量、保障工期進度、現場文明施工等方面提出明確要求。

       陳鳴永指出，要切實提高思想認識，強化責任擔當，充分認識基礎設施項目建設是當前工作的重中之重，持續精細化、常態化監督管理好各項工作，著力提升項目建設推進效率。要建立健全項目考核機制，加強管理及考核督查，盡快出臺《建設項目管理辦法》，開展每月考核評比，分門別類做好規劃設計、手續辦理、現場管理、總結梳理等工作，統籌做好指導、檢查、考核，切實保障項目高質量建設。要狠抓工程質量進度，科學編排工期，克服寒冷天氣、疫情防控等對施工的影響，抓緊做好德龍不銹鋼項目春節后開工準備工作，確保浦港河橋連接線3月底建成通車，灌東雅苑二期9月份主體封頂。

       各參建單位表示，將嚴格落實檢查組提出的要求，全面摸排關鍵節點人工、材料、機械配置，加大資源投入，在保證安全質量前提下，確保按期完成。