2月25日，集團副總經理丁太扣組織召開建設條線重點工作推進會，集團規劃建設部、安全環保部、板塊公司相關負責同志參加會議。

　　會上，產投集團、文旅公司、灌東鹽場匯報一季度開工項目進展情況及二季度開工項目準備情況，規劃建設部領學《省住房城鄉建設廳關于切實做好房屋市政工程春節后復工安全生產工作的通知》和《危險性較大的分部分項工程專項施工方案嚴重缺陷清單（試行）》，并安排部署下階段重點建設工作。

　　會議強調，要重抓考核項目達標。強化目標意識，突出重點重抓，加大考核力度，嚴格對照月度督查考核指標扎實推進，確保一、二季度建設目標順利完成。要重抓項目合規管理。做好巡察整改，完善合規機制，做到合規建設，堅決防范新增隱性債務，樹立行為紅線，合規推進項目建設。要重抓項目基礎管理。強化“人”的提升管理，全力統籌“事”的管理，嚴格落實板塊的主體責任，規范項目參建隊伍管理，確保2025年重點項目建設開好局、起好步。要重抓建設職能管理。職能部門要改變工作作風，做好項目服務，及時協調項目手續、征遷等方面的困難問題，持續推進重點項目要素保障工作。要重抓項目薄弱環節。加強板塊對下管理，緊盯危大以上分項管理，強化農民工問題管理，及時排查處置各類安全風險隱患并落實整改措施，堅決做到安全管控不留死角。要重抓人才隊伍建設。定期組織集中學習，加強廉潔建設教育，引導人才提升轉化，把鐵的紀律轉化為日常習慣和自覺遵循，鍛造能干事、會干事、干成事、不出事的干部隊伍。